对于次做护肤品代价工的客户，需要知道护肤品代贴牌流程。也许你看到过很多的护肤品代贴牌流程，但都只是片面的去讲讲。下面给大家整理一下最详细的代贴牌流程。

    如果没有情商、阅历、资源，应届毕业生慎选销售岗位的工作，不要天真认为销售锻炼人，把人废掉是大概率事件。人际关系本质是价值的相互交换，大多数销售无法让你成为一个有价值的人。

    一笔护肤品ODM生意，工厂需要多个部门协作配合，

    各个部门合作紧密，也错综复杂，在设计生产流程体统时候需要思维清透才能够完成，一个公司流程的完成度高，效率就越好，这不是件容易的事。

    前期工作准备：营销部门做公司产品推广，客户得到信息联系业务，业务通过客户要求，策划部门出产品方案，研发部门按照要求打样，客户确定合作后，设计部门根据实验室提供给备案部门的资料，设计客户需求的产品设计，跟单根据时间节点提交包材要求采购进行下单，同时备案部门做备案资料提交。

    产品生产环节：包材、原材料的到位，IE部门生产排单，品管部门审核，到厂产品质检，原料的乳化生产，半成品抽样检验，包装生产到出货。相比前端，后端的生产环节简单许多，很多工厂erp系统也仅仅后端生产流程环节就够了。

    跟单客服的工作很重要，完成上传下达，承上启下，工厂上下问题汇总再次，这个环节处理的不了，工作上不会顺，成熟的工厂有独立的跟单部门，独立小厂也会配备跟单，意思是跟单很重要，但在工厂发展各个时期中，跟单都不是最重视的一个存在，总结操心不挣钱，吃力还不讨好。

    乳化间需要品质部门和仓库部门配合，原材料到半成品，品质对生产工艺，半成品结果负责，这也是工厂核心的部门，前端前端销售，公司利润都是乳化车间完成的。

    企业生存一个条件，产品质量要有保证，一个连品质都无法保证的企业，最终会被淘汰，工业革命的德国，跟在法英屁股后面模仿，产品品质堪忧，知道了产品品质的重要性，现在德国产品严谨，中国制造也在走这样的路，工厂能力我看两个部门品质和仓库就够了，基本上能反应出整体的实力

    我们应该要定位好我们产品面对什么样的消费者，如果你走专业线，当然需要的品质要好一些，如果你走的是日化线，电商之类的渠道，当然你要节约成本，选择价位相对较低的内容物。所以定位好你的产品，这个很重要。

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